【制藥網(wǎng) 行業(yè)動(dòng)態(tài)】 2026年以來(lái),中國(guó)藥企與海外企業(yè)交易頻繁。值得注意的是,其中不少合作的重點(diǎn)已不再僅僅是獲得一個(gè)產(chǎn)品或技術(shù),而是旨在補(bǔ)足自身在特定區(qū)域或環(huán)節(jié)的整套運(yùn)營(yíng)能力。據(jù)悉,在7月以來(lái),行業(yè)內(nèi)就已發(fā)生多起這類交易,包括中國(guó)生物制藥與Tempo Scan、藥康生物與GCCL的合作等。
7月27日,中國(guó)生物制藥發(fā)布公告稱,公司已與PT Tempo Scan Pacific Tbk(Tempo Scan)簽署合資協(xié)議,共同成立PT TEMPO CTTQ BIOPHARMACEUTICAL INDONESIA(TCBI)。
根據(jù)公告,中國(guó)生物制藥持有TCBI 51%的股權(quán),Tempo Scan持有49%。TCBI將深度融合Tempo Scan深耕印尼市場(chǎng)的本地化經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)生物制藥在創(chuàng)新研發(fā)及產(chǎn)品管線方面的核心優(yōu)勢(shì),聚焦于藥品注冊(cè)、臨床開(kāi)發(fā)、醫(yī)學(xué)事務(wù)、市場(chǎng)準(zhǔn)入及全品類藥品的商業(yè)化,并適時(shí)評(píng)估未來(lái)在印尼開(kāi)展本地化生產(chǎn)的可行性。
7月21日,藥康生物與韓國(guó)臨床試驗(yàn)樣本分析企業(yè) GCCL 正式簽署戰(zhàn)略合作備忘錄(MOU)。雙方將聯(lián)合為全球制藥及生物技術(shù)企業(yè)提供一體化的藥物發(fā)現(xiàn)與開(kāi)發(fā)服務(wù) ,打通臨床前到臨床路徑,助力藥物研發(fā)流程更加高效順暢。
資料顯示,藥康生物專注臨床前研究多年,已建成涵蓋靶點(diǎn)生物學(xué)驗(yàn)證、體內(nèi)藥效學(xué)評(píng)價(jià)、PK/PD 分析及中美 IND 申報(bào)的一體化臨床前服務(wù)體系,業(yè)務(wù)覆蓋腫瘤、免疫、神經(jīng)退行性疾病等領(lǐng)域。而GCCL 深耕韓國(guó)臨床試驗(yàn)樣本分析領(lǐng)域,布局中心實(shí)驗(yàn)室、生物分析實(shí)驗(yàn)室、BSL-3 實(shí)驗(yàn)室,可承接臨床試驗(yàn)全階段的樣本分析與管理相關(guān)工作。
7月2日,匯宇制藥公告,公司近日與Avenacy簽訂了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,將建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系。根據(jù)協(xié)議,Avenacy同意以雙方協(xié)商的對(duì)價(jià)向匯宇制藥的全資子公司SeacrossPharma(Europe) Limited發(fā)行(或安排現(xiàn)有股東轉(zhuǎn)讓)其不超過(guò)30%(含本數(shù))的股份,海玥據(jù)此成為Avenacy的長(zhǎng)期戰(zhàn)略股東。
據(jù)了解,匯宇制藥是一家專注于注射劑、復(fù)雜制劑及仿制藥研發(fā)、生產(chǎn)與商業(yè)化的中國(guó)醫(yī)藥企業(yè),在復(fù)雜注射劑制造、質(zhì)量體系及美國(guó)FDA合規(guī)等方面具備成熟能力;而Avenacy是一家專注于急癥護(hù)理醫(yī)院、門(mén)診診所、醫(yī)生診室及其他院外醫(yī)療場(chǎng)所所使用的基礎(chǔ)注射類藥物的銷售公司。此次匯宇制藥以股權(quán)安排、銷售代理授權(quán)及里程碑付款安排等方式聯(lián)合海外企業(yè)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系,旨在加大深入海外市場(chǎng)力度,提升海外業(yè)務(wù)管控力度,擴(kuò)大海外營(yíng)收規(guī)模、分散單一市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)壓力。
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總的來(lái)說(shuō),不論是合資公司還是長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作,藥企核心目標(biāo)都是建立穩(wěn)固、長(zhǎng)期的利益共同體,而非短期的項(xiàng)目合作。這清晰地揭示了當(dāng)前中國(guó)創(chuàng)新藥企已不再滿足于研發(fā),而是要在關(guān)鍵市場(chǎng)建立“造血”能力;行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也已從單點(diǎn)技術(shù)或產(chǎn)品,轉(zhuǎn)向“研發(fā)-臨床-商業(yè)化”全鏈條效率比拼。
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評(píng)論