【制藥網 行業(yè)動態(tài)】聯盟地區(qū)藥品集中采購擬中選品種的結果,上周已經在上海陽光醫(yī)藥采購網正式公示。本次參加聯盟采購的共有77家企業(yè),產生擬中選企業(yè)45家,擬中選產品60個。
仿制藥降價成趨勢,行業(yè)內部洗牌提速
與去年輪集中采購的情況相比,今年參加集采的25個品種全部中標成功,而去年擬中選成功率為81%。大多數參加競標企業(yè)報價都遠低于“4+7”中標價格,多個品種價格再次創(chuàng)出新低。如輪“4+7”帶量采購中跌幅超過了90%的恩替卡韋,此次報價再創(chuàng)新低,復星醫(yī)藥子公司重慶藥友在這一輪中給出了0.38元/片的報價。
降幅非常大的還是阿托伐他汀,齊魯在4+7中標價的基礎上降價78.18%,以0.12元/片中標。氨氯地平過評11家,是過評數量較多的品種,蘇州東瑞和國藥榮生降價60%,以0.06元/片中標,在4+7中標價的基礎上又腰斬一半。
阿托伐他汀、氨氯地平、瑞舒伐他汀、奧氮平、恩替卡韋、吉非替尼、利培酮、蒙脫石,另外還有替諾福韋二吡呋酯降幅達49.32%。參與者眾多的仿制藥,尤其成為降價重災區(qū)。
可見,隨著一系列政策落地,中國醫(yī)藥市場的整體格局正在加速變化,仿制藥降價已經是全國性的趨勢,年度動態(tài)調整品種、地區(qū)、價格或將成為未來招采方式的常態(tài),國內藥企向研發(fā)創(chuàng)新轉型迫在眉睫。但如何成功的轉型,又成為擺在仿制藥企業(yè)面前的一道難題。
國內仿制藥企業(yè),可以做這些嘗試
以仿制藥企業(yè)Mylan為例,其公司在2017年就實現營業(yè)收入119.07億美元。Mylan首先通過并購整合發(fā)生規(guī)模效應。縱向產業(yè)鏈并購,確保上游原料的供應。橫向仿制藥業(yè)務并購,不斷擴大經營區(qū)域,拓展業(yè)務范圍。隨后又加大仿制藥研發(fā)投入,提升ANDA獲取能力,注重研發(fā)差異化。加大高技術壁壘領域研發(fā)投入和布局,隨后具有了較高的定價和盈利能力。
從中可以發(fā)現,仿制藥降價是一種趨勢,創(chuàng)新藥和高仿制藥才是未來藥企產品發(fā)展的重點?,F下,已有藥企開始全面向創(chuàng)新藥廠轉型,用仿制藥賺的錢來投入創(chuàng)新藥研發(fā)。如恒瑞等不少企業(yè)已經走出路來,后進者可以復制這樣的路徑。
雖說創(chuàng)新是必然趨勢,但仿制藥也不是死路,擁有大量的仿制藥品,并且能夠保障大規(guī)模、高質量、低成本生產,本身就具有很強的競爭力,梯瓦、山德士等公司是很好的例子。對于已經在仿制藥領域建立起一定壁壘的公司來說,快速放大仿制藥的規(guī)模也是很好的選項。
除了在藥品方面創(chuàng)新,藥企也可以在大健康方面做做文章。從事處方藥仿制藥企業(yè)在科研及醫(yī)學專業(yè)能力上通常強于一般健康類商品,仿制藥企結合其自身特色可以往非處方藥、藥妝、特醫(yī)食品、保健食品等大健康商品轉型,通過強力的醫(yī)學能力降維打擊,利用自身的科研及專業(yè)能力在大健康商品上構建獨特的競爭優(yōu)勢。
除此之外,在品牌建設和經營模式上進行轉型和創(chuàng)新,強化自身在醫(yī)療終端市場競爭力和影響力,提升品牌價值,逐步形成品牌效應,也將會給企業(yè)未來發(fā)展帶來巨大紅利。未來仿制藥企業(yè)轉型升級的路并不只有一條,任重道遠,唯有一步一步摸著石頭過河而已!
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