【中國制藥網(wǎng) 行業(yè)動(dòng)態(tài)】近日，《關(guān)于加強(qiáng)和促進(jìn)食品藥品科技創(chuàng)新工作的指導(dǎo)意見》(以下簡稱“《意見》”)發(fā)布。為了給藥品以及醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)提供更多的支持，國家其實(shí)出臺(tái)了很多政策，例如《關(guān)于鼓勵(lì)藥品醫(yī)療器械創(chuàng)新改革臨床試驗(yàn)管理的相關(guān)政策》、《“十三五”醫(yī)療器械科技創(chuàng)新專項(xiàng)規(guī)劃》、《關(guān)于深化審評(píng)審批制度改革鼓勵(lì)藥品醫(yī)療器械創(chuàng)新的意見》等。一系列的政策出臺(tái)其實(shí)寓意很明確：藥機(jī)企業(yè)們，趕緊做實(shí)事，創(chuàng)新搞起!

關(guān)于藥機(jī)企業(yè)的創(chuàng)新，國家政策從來不缺席，但是藥機(jī)企業(yè)們又是如何去做的呢?筆者認(rèn)為有三種類型，即積極響應(yīng)政策，從容不迫研發(fā)型;準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī)，蓄勢待發(fā)創(chuàng)新型;一點(diǎn)沒有想法，漫無目的發(fā)展型。

積極響應(yīng)政策，從容不迫研發(fā)型

先來說說積極響應(yīng)政策，從容不迫研發(fā)型。這類型的藥機(jī)企業(yè)主要以創(chuàng)新為主，利好政策對(duì)他們來說是錦上添花，代表企業(yè)有：楚天科技、東富龍、千山藥機(jī)、威龍科技等。(以創(chuàng)新為“武器”的企業(yè)很多，這里筆者只列舉了一部分)大部分都是，因?yàn)樗麄冇兄鴱?qiáng)大的研發(fā)創(chuàng)新實(shí)力，有足夠的資金、人力和精力去研發(fā)。

以威龍科技為例，筆者了解到，威龍科技有核心的管理團(tuán)隊(duì)，通過科學(xué)的管理以及穩(wěn)健的經(jīng)營，企業(yè)能夠順勢而變，并且憑借高度的專業(yè)化和適度的多元化在灌裝機(jī)械市場中成為強(qiáng)者。當(dāng)然，威龍科技還有完善的技術(shù)研發(fā)體系，其制劑車間整體解決方案、提取車間整體解決方案、無菌滴眼劑及其他無菌制劑，都是當(dāng)下熱門趨勢智能車間整體交付的組成部分。

或許有人覺得制藥設(shè)備創(chuàng)新對(duì)而言是小case，當(dāng)下政策環(huán)境又利好，他們當(dāng)然能夠從容不迫搞研發(fā)。但筆者認(rèn)為，哪家藥機(jī)企業(yè)不是從零開始，一步步往上爬的?對(duì)于技術(shù)復(fù)雜，追求新型設(shè)備的制藥設(shè)備市場而言，不創(chuàng)新才更會(huì)被市場淘汰吧?

準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī)，蓄勢待發(fā)創(chuàng)新型

準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī)，蓄勢待發(fā)創(chuàng)新型這類企業(yè)有很多，比如廣州銳嘉工業(yè)、廣州三拓、賽默飛世爾科技(中國)等。這類型企業(yè)能夠清晰地把握當(dāng)前市場的局勢，能夠抓住時(shí)機(jī)，及時(shí)轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備甚至是企業(yè)的發(fā)展方向。

以廣州三拓為例，縱觀企業(yè)的發(fā)展歷程，筆者發(fā)現(xiàn)，在2013年時(shí)，廣州三拓調(diào)整了產(chǎn)品的研發(fā)方向，形成了以標(biāo)識(shí)和識(shí)別為發(fā)展方向的新型運(yùn)營模式。同年11月，廣州三拓在法國參加智能卡展覽會(huì)時(shí)獲得了不同凡響的效果，使得企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。如今，廣州三拓已經(jīng)成為國內(nèi)的標(biāo)識(shí)識(shí)別應(yīng)用的高新技術(shù)企業(yè)。

時(shí)機(jī)不是想遇就能遇，錯(cuò)過了有可能再遇到，也有可能永遠(yuǎn)都不來。市場競爭益發(fā)白熱化，能夠準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī)，又能腳踏實(shí)地做設(shè)備創(chuàng)新工作的企業(yè)其實(shí)并不多。未來，希望在政策利好，市場前景樂觀的大環(huán)境下，能誕生更多這種類型的企業(yè)。

一點(diǎn)沒有想法，漫無目的發(fā)展型

一點(diǎn)沒有想法，漫無目的發(fā)展型的企業(yè)，大的一個(gè)問題就是找不到定位以及發(fā)展目標(biāo)，這在競爭激烈的制藥設(shè)備行業(yè)是一個(gè)禁忌。目前，行業(yè)內(nèi)新陳代謝加速，再加之制藥企業(yè)集中度的提高以及政策大方向的明朗，制藥設(shè)備行業(yè)淘汰速度只會(huì)更快?；鸲伎鞜济?，這類型的企業(yè)還不趕緊采取措施?

對(duì)此，有專家建議，藥機(jī)企業(yè)首先得清楚地知道自身問題所在才能對(duì)癥下藥。如果是質(zhì)量不過關(guān)，那就從加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量監(jiān)管開始，穩(wěn)固根基才能建造出堅(jiān)實(shí)的房子;如果是技術(shù)跟不上，可以從學(xué)習(xí)開始，多多參加展會(huì)與同行溝通，了解客戶的真實(shí)需求。如果是有創(chuàng)新的心，卻沒有創(chuàng)新的力，好從合作入手，等逐漸上路，再進(jìn)行自主創(chuàng)新。

制藥設(shè)備行業(yè)好像一個(gè)班級(jí)，就算是所謂的“差生”，同樣有進(jìn)步的空間，有成為“優(yōu)等生”的可能。不過，前提是你得有目標(biāo)，有追求，并付諸實(shí)踐。希望這類型企業(yè)能清楚地知道當(dāng)前制藥設(shè)備行業(yè)的趨勢，能通過行動(dòng)去改變現(xiàn)狀，以此抓住政策利好的尾巴。