第三回 藍(lán)鼎科創(chuàng)有方案，瓶外干燥三方案
美好的事物總是那么短暫，短暫的事物又總是那么美好，我們的男主小丁同志，和家人渡過了美好的周六、周日。
周一剛上班，坐到辦公室里，渾身上下不舒服，有些煩躁，不想干活，心想這是典型性“周一綜合癥”發(fā)作了。一會內(nèi)網(wǎng)閃爍，蹦出一條消息，是QA發(fā)來的跟蹤信息，“友情提醒：親！周五發(fā)的《滅菌后增加烘瓶操作變更評估表》，看了吧，明天上午10點(diǎn)要開會討論，請您準(zhǔn)時(shí)參會，并準(zhǔn)備好相關(guān)問題，以備會上討論交流。”
小丁：“哎呀！早把這事忘到九霄云外了，現(xiàn)在趕快看一看，省得一問三不知了。”小丁心里嘀咕著，趕快找出并打開評估表，邊看心里邊想，“這表內(nèi)容還真不少，QA就搞這些務(wù)虛的東西有勁……”，小丁強(qiáng)打精神，對著表格一項(xiàng)一項(xiàng)看了起來，不一會，眼睛就合了起來……；猛的被車間主任用筆搗醒。
車間主任：怎么回事，周日沒睡好呀，走走，到時(shí)間了，去“干扒渥克了（ Gemba walk）”，領(lǐng)導(dǎo)們都來了，快點(diǎn)快點(diǎn)。
小丁馬上跳了起來，抓起筆，尾隨著車間主任走了，留下那張“評估表”，睜著迷離的眼睛看著剛才一個(gè)勁點(diǎn)頭的人，怎么一溜煙就跑了，是GMP檢查來了……？
小貼士：Gemba =‘actual place’源于日語，“現(xiàn)場”的意思。
Gemba Walk 是一個(gè)立足現(xiàn)場的精益工具，是對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)問題，將潛在的問題可視化，從而提升工作效率，杜絕問題再次發(fā)生，并培養(yǎng)下屬的能力，快速解決每日問題的工作方法。
轉(zhuǎn)眼間，周一的早上，就在檢查和日常瑣碎的事情中過去了，小丁和小A、小C幾位同事邊談話邊到食堂去吃午飯，這時(shí)：
小A：丁啊，你看QA發(fā)的評估表了吧，弄的還挺麻煩的，還要驗(yàn)證和穩(wěn)定性試驗(yàn)什么的，簡單的問題，復(fù)雜化了，QA就喜歡這么搞，復(fù)雜了顯得有水平了，可是大道至簡呀……。
小C：就是就是，丁啊，你覺得呢，明天討論你不是也要參加嗎，我們參加不了，你可要多發(fā)表發(fā)表意見啊，為民發(fā)聲嘛！
小丁：一會吃完飯，我想看看上次老板說的“北京藍(lán)鼎科創(chuàng)”的干瓶機(jī)，看看什么原理，效果怎么樣，上次開完會，準(zhǔn)備看一下的，結(jié)果一忙就忘記了，如果真的可以，不就不需要這么麻煩了嗎？再說上次會上老板也是看好的，還讓設(shè)備經(jīng)理好好看看，給他匯報(bào)呢，不知道老板出差回來了沒有，干脆老板大手一揮，拍板買了算了，省了這些麻煩事，還能減少干燥時(shí)間，提高效率。好了，咱們快點(diǎn)吃吧，我回去搜一下，看一下。
小丁吃飽喝足，挺著個(gè)小肚子，快步走向辦公室；想當(dāng)初小丁也是校草級的人物，這一結(jié)過婚后，小肚腩不受控地不知不覺鼓了起來，倒也平添了幾分威嚴(yán)。
第二天上午10點(diǎn)：自檢討論會的大幕又徐徐拉開
自檢整改會上，老板出差還沒回來，由常務(wù)副總主持，于是各方大神輪番上陣、各種嚴(yán)肅論述、各種插科打諢、都有條不紊的進(jìn)行著，輪到小丁發(fā)言，小丁將前一天下午收集到的干燥機(jī)信息，投到大屏上，清清了嗓子、環(huán)視了一下四周在座的同事，會議室頓時(shí)安靜了許多，不愧為廠級培訓(xùn)師，控場能力還是不錯(cuò)地。
小?。?/span>我昨天認(rèn)真地看了QA發(fā)的評估表，也按上周老板說的到“北京藍(lán)鼎科創(chuàng)”網(wǎng)站看了他們干瓶機(jī)的介紹，還和對方的技術(shù)人員進(jìn)行了電話溝通，
經(jīng)過溝通才發(fā)現(xiàn)，我們對于水分蒸發(fā)干燥的基礎(chǔ)原理，是研究和理解的不太深的，所以，才會這樣，一個(gè)勁的吹和烘，沒考慮到其它一些關(guān)鍵因素；我就現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣一下吧：
首先，水分蒸發(fā)需要滿足以下五個(gè)方面的前提條件：
第一：溫度和熱量，這個(gè)是核心問題：
咱們每支2ml水針表面殘水大約0.05～0.10克，那么每盤殘水量也就50克左右；看著水量很小，但是水分子在液態(tài)時(shí)是通過氫鍵相互結(jié)合的，如果要讓水分子由液態(tài)蒸發(fā)為氣態(tài)，需要特別大的潛熱，每支2ml水針劑外壁殘水*蒸發(fā)需要潛熱113～226焦耳。這點(diǎn)熱量看似微不足道，但實(shí)際上卻很難供應(yīng)。226焦耳的能量約相當(dāng)于一顆zhidan發(fā)射時(shí)所攜帶的能量，相當(dāng)于1公斤重的鐵塊從約20多米高樓落下撞擊地面的能量。
水分子要蒸發(fā)汽化所需要的能量主要來源是瓶子內(nèi)部的溫度，如果安瓿瓶內(nèi)的藥液溫度不高，水分子就無法快速地獲取能量，當(dāng)然也就很難快速地蒸發(fā)了。還有另外一個(gè)熱量來源，那就是周圍空氣的溫度。但是空氣攜帶的熱量極少，而且傳熱效果不好，因?yàn)榭諝庵袩崃康膫鲗?dǎo)主要靠氣流流動，也就是通常說的“對流”，如果瓶隙間的空氣流通不好，就不能形成有效的“對流”，傳熱效果就不能滿足快速干燥的要求。我們現(xiàn)在烘房干燥的效果不太好，也就是這個(gè)原因。
第二：擴(kuò)散條件，這是重要影響因子一；
所謂擴(kuò)散條件，說的通俗一點(diǎn)，就是通風(fēng)條件。我們晾衣服的時(shí)候，晾在室外通風(fēng)處和在室內(nèi)不通風(fēng)時(shí)，晾在室外通風(fēng)處的衣服干得就會快一點(diǎn)，就是因?yàn)楦纳屏藬U(kuò)散條件。咱們現(xiàn)在為了加快干燥速度，有時(shí)也會在地上放幾個(gè)大風(fēng)扇或風(fēng)機(jī)對著盤垛吹，但效果并不好，就是因?yàn)榇a在盤子中的瓶子，其正面之間的縫隙很小，大大地影響了通風(fēng)擴(kuò)散條件。而我們仔細(xì)觀察，就會發(fā)現(xiàn)盤子中安瓿瓶從上向下，瓶子之間形成了很多三角形的空隙，這就提示我們另一個(gè)改善擴(kuò)散條件的方向。
第三：氣流組織，這是重要影響因子二；
上面一條我們說到擴(kuò)散條件問題，為了改善擴(kuò)散條件，我們會加風(fēng)扇、風(fēng)機(jī)等，但這個(gè)風(fēng)扇、風(fēng)機(jī)如何擺放，讓風(fēng)如何吹，這個(gè)就是氣流組織；如同D級潔凈區(qū)氣流組織是亂流的，而*區(qū)，則是從上到下的單向流一樣的道理；那么，如果我們將風(fēng)扇或風(fēng)機(jī)對著瓶子之間形成的三角形區(qū)域，從上向下吹，形成這樣一個(gè)類似層流的氣流組織，那么就形成了非常有利的氣流組織，水分蒸發(fā)的速度自然大幅度加快了。
第四：濕度和露點(diǎn)，這個(gè)也是重要影響因子三；
上面所提到的影響因素，瓶內(nèi)溫度對干瓶效果影響很大，但是受工藝要求限制，一般不能隨意提高瓶內(nèi)溫度。環(huán)境溫度對干瓶效果意義也不大，那么可以考慮盡量通過有效的氣流組織改善擴(kuò)散條件，從而提高干瓶效率。
現(xiàn)在新的問題來了，如果瓶壁縫隙間流過的氣流本身濕度就很高，那么干瓶效果也會受到影響。當(dāng)溫度下降到某一個(gè)特定的溫度，空氣中的水分就會凝結(jié)出來，形成小水珠。這個(gè)特定的的溫度，就是“露點(diǎn)”。空氣濕度越大，露點(diǎn)溫度越高，空氣濕度越小，露點(diǎn)溫度越低。桑拿天的時(shí)候，空氣濕度較大，遇到冷空氣時(shí)，就會下大雨，就是這個(gè)道理。
濕度大，一般可以通過加強(qiáng)室內(nèi)通風(fēng)來解決。但在梅雨季節(jié)濕度太大，或者盤子低部的孔隙率太小，擴(kuò)散條件太差的情況下，就要使用除濕機(jī)了。
第五：盤子的孔隙率，這個(gè)是關(guān)鍵制約性因子：
還是回到前面改善擴(kuò)散條件這一重要影響因子，因?yàn)槲覀儼碴称慷际钦R地碼放在盤子里的，那么盤子底部的小孔，就非常重要了！是生命線呀！在和北京藍(lán)鼎科創(chuàng)技術(shù)溝通中，對方也提到，很多與他們聯(lián)系的企業(yè)，基本都存在盤子底部孔太小、太少的問題?？椎拿娣e除以盤底整個(gè)的面積，就是孔隙率了?？紫堵蚀罅耍L(fēng)一吹，很容易就干了。
我看過了，北京藍(lán)鼎科創(chuàng)公司目前提供三種方案，咱們基本上適用方案一吧，大家可以看一下，下面是該公司提供的三套不同的解決方案：
方案一：滅菌檢漏后，產(chǎn)品從滅菌柜中整車?yán)龊笾苯舆M(jìn)入本機(jī)進(jìn)行清洗干燥；
方案二：燈檢后產(chǎn)品裝入專用盤架車，整車裝入本機(jī)進(jìn)行清洗干燥；
方案三：人工將產(chǎn)品周轉(zhuǎn)方盤碼入本機(jī)，進(jìn)行清洗干燥；
小丁洋洋灑灑說完這一大套，坐了下來，什么時(shí)候站起來的，他自己也不記得了。之前培訓(xùn)老師訓(xùn)練時(shí)要求的，在培訓(xùn)和演說時(shí)，不能坐下，看來是養(yǎng)成習(xí)慣了。
設(shè)備經(jīng)理：這三個(gè)方案我是看到了，上面說的5方面影響，他們公司網(wǎng)站上到是沒有看到，你們是電話溝通時(shí)說的吧。聽著是有些道理的……；只是江湖險(xiǎn)惡啊，小丁，你還年輕，能試用一下才能知道是什么情況，做銷售的都是能說會道啊……，想當(dāng)初……（此處省略2000字）
主持人：好，這事先放一下，看樣子需要組織個(gè)專題會討論一下為妥，老板出差還沒回來，我們先討論下一個(gè)問題……。
設(shè)備經(jīng)理：暗自慶幸，虧的老大出差了，要不問起，上面說的那5條，我怎么就沒有考慮到呢，那藍(lán)鼎公司的網(wǎng)站，我也看了呀，沒看到有這些內(nèi)容呀，似乎有個(gè)什么“技術(shù)交流”的模塊，也沒來得及進(jìn)去看……，這兩天再進(jìn)去看一下，有沒有這些東西。
未完待續(xù)：第4回[輔助工藝莫小瞧，瓶壁干燥想法妙]
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