外表光鮮的中興通訊，無(wú)法掩蓋潛在的憂戚。

4月9日，中興正式發(fā)布2009財(cái)年業(yè)績(jī)，期內(nèi)營(yíng)收為602.73億元，較2008年增加36.08%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)24.58億元，較2008年增加48.06%。在電信設(shè)備市場(chǎng)蕭殺的大環(huán)境下，中興的這張成績(jī)單表現(xiàn)得可圈可點(diǎn)，無(wú)論營(yíng)收還是凈利潤(rùn)都處于*。

但如果深入檢視，全面解剖中興財(cái)報(bào)，卻發(fā)現(xiàn)潛藏著巨大的隱憂。過(guò)去一年，中興在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收304.04億元，同比增長(zhǎng)74.07％；市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收298.69億元，同比僅增長(zhǎng)11.34％，增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)低于2008年（同比增幅為33.53%）。這也就意味著，中興過(guò)去一年的高速成長(zhǎng)，主要得益于國(guó)內(nèi)的3G市場(chǎng)開(kāi)閘放水。

來(lái)自*的數(shù)據(jù)顯示，去年三大運(yùn)營(yíng)商完成3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)直接投資1609億元，建成3G基站32.5萬(wàn)個(gè)。3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有效帶動(dòng)了通信設(shè)備行業(yè)的發(fā)展，去年1～11月，這一行業(yè)的利潤(rùn)同比增長(zhǎng)49%。而這些增長(zhǎng)，中興無(wú)疑是zui大受益者，在TD和CDMA領(lǐng)域（包括電信設(shè)備和終端產(chǎn)品），中興都有較強(qiáng)的實(shí)力。

中興自詡為民營(yíng)企業(yè)，卻擁有不錯(cuò)的政府背景，被稱(chēng)為“國(guó)有民營(yíng)”企業(yè)，它是國(guó)家科研機(jī)構(gòu)與地方國(guó)企結(jié)合的產(chǎn)物。zui初在創(chuàng)辦中興半導(dǎo)體公司時(shí)，啟動(dòng)資金由691廠擔(dān)保，通過(guò)陜西國(guó)防工辦借到了國(guó)防科工委的200萬(wàn)美元。曾有官員在《求是》雜志上撰文指出，中興是國(guó)家、經(jīng)營(yíng)者及員工構(gòu)筑起的企業(yè)利益共同體。憑借這一層關(guān)系，中興一度在國(guó)內(nèi)通信設(shè)備市場(chǎng)獲得優(yōu)待，在CDMA、TD領(lǐng)域居于。中興需要警醒的是，其過(guò)去在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)獨(dú)大的局面，已經(jīng)受到了華為的挑戰(zhàn)，并大有被后者反超的趨勢(shì)。

中興海外業(yè)績(jī)不佳，讓人聯(lián)想到不久前總裁殷一民的辭職。3月30日，中興宣布完成董事會(huì)和管理層換屆，副總裁史立榮接任殷一民的總裁職位。殷自2004年起擔(dān)任中興總裁，在任6年間，為中興的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，為何年僅43歲就急流勇退？外界猜測(cè)可能與公司的海外業(yè)務(wù)拓展不順有關(guān)——殷一民主張利潤(rùn)為重，而董事長(zhǎng)侯為貴則喜好規(guī)模。

中興曾與華為并駕齊驅(qū)，但到今天已經(jīng)落后華為不小的距離，尤其海外市場(chǎng)差距明顯。中興前管理人士透露，中興國(guó)內(nèi)市場(chǎng)高速增長(zhǎng)，海外市場(chǎng)卻相當(dāng)平緩，在非洲地區(qū)甚至還出現(xiàn)較大幅度的下降，這是很不好的兆頭。隨著國(guó)內(nèi)電信設(shè)備市場(chǎng)投資趨緩，中興的業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅衰退的可能性很大。樂(lè)于搏市場(chǎng)規(guī)模的侯為貴，顯然是要通過(guò)更換領(lǐng)導(dǎo)人，來(lái)達(dá)到與對(duì)手火拼的目的。

面對(duì)3G發(fā)展的不盡如人意，雖然日前8部委表示要加大3G投入，但無(wú)論如何，結(jié)論是顯而易見(jiàn)的，2010年的3G投資，肯定無(wú)法與2009年相比，預(yù)計(jì)會(huì)回落到較為理性的水平。而分析人士則預(yù)計(jì)，未來(lái)10年內(nèi)，電信設(shè)備市場(chǎng)不可能再出現(xiàn)與2009年一樣的機(jī)遇，去年代表了一個(gè)峰值，這一峰值或許只有下一代移動(dòng)通信制式開(kāi)啟才會(huì)到來(lái)。

侯為貴在中興2009年年報(bào)發(fā)表后表示，2010年公司工作重點(diǎn)是加大在海外市場(chǎng)的投入，繼續(xù)深化化戰(zhàn)略，著重發(fā)力歐美市場(chǎng)。但中興這一策略能否奏效，業(yè)界對(duì)此并不樂(lè)觀。中興在海外市場(chǎng)雖然取得了一定的成績(jī)，但主要限于亞非發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)——這些市場(chǎng)利潤(rùn)較低，歐美老牌電信設(shè)備商不太重視。而侯為貴不久前在接受媒體采訪時(shí)也表示，印度市場(chǎng)利潤(rùn)較低，但因?yàn)槭袌?chǎng)潛力而無(wú)法舍棄。

誠(chéng)然，中興與包括法國(guó)電信、英國(guó)電信、沃達(dá)豐、澳大利亞電信、和黃電信在內(nèi)的眾多主流電信運(yùn)營(yíng)商建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，2009年9月，中興還成立了主攻歐美市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部，并在比利時(shí)、德國(guó)和東歐各發(fā)達(dá)國(guó)家及中國(guó)香港地區(qū)贏得了訂單，進(jìn)入了多家主流運(yùn)營(yíng)商的采購(gòu)名單。但這并不意味著其實(shí)力已經(jīng)被主流運(yùn)營(yíng)商認(rèn)同，中興目前與國(guó)外運(yùn)營(yíng)商的合作，更大程度上限于移動(dòng)終端，向這些運(yùn)營(yíng)商銷(xiāo)售低價(jià)的貼牌手機(jī)。

中興的同行還透露，歐美主流運(yùn)營(yíng)商對(duì)設(shè)備商的資質(zhì)要求十分嚴(yán)格，除了具備技術(shù)上的核心優(yōu)勢(shì)外，本土化的服務(wù)與人才團(tuán)隊(duì)也極其重要。中興目前僅是意識(shí)到歐美市場(chǎng)的重要性，要*在電信設(shè)備方面征服這些歐美*，還有很長(zhǎng)的路要走。在北美市場(chǎng)更是如此，華為為打開(kāi)這一市場(chǎng)，獲得北美主流電信運(yùn)營(yíng)商的認(rèn)可，就花了多年時(shí)間和精力。中興在這一市場(chǎng)投入大量人力財(cái)力，意味著短期內(nèi)的利潤(rùn)將受影響，畢竟歐美市場(chǎng)的員工待遇與福利都非國(guó)內(nèi)市場(chǎng)能比。

中興有意沖擊歐美市場(chǎng)，是壓力使然，一旦歐美市場(chǎng)久攻不克，中興就會(huì)不可避免地進(jìn)入低迷期。內(nèi)憂外患之下，中興接下來(lái)的路將變得十分坎坷。史立榮受命于危難之時(shí)。此次走馬上任，是福是禍還很難說(shuō)。