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廣州東銳科技有限公司
中級(jí)會(huì)員 | 第9年

13822205140

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成像系統(tǒng)
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均質(zhì)機(jī)
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沃特世(Waters)
實(shí)驗(yàn)解決方案組合

年中總結(jié) | 銳意進(jìn)取 逐浪而上

時(shí)間:2022-8-10
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新員工入職介紹
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劉總首先對(duì)新員工的加入表示最熱烈、最誠(chéng)摯的歡迎,鼓勵(lì)他們要明確自身職業(yè)規(guī)劃,在全新的工作環(huán)境中能推動(dòng)公司發(fā)展,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)共贏的目標(biāo)。接著對(duì)各部門(mén)上半年取得的工作成績(jī)給予充分肯定,重點(diǎn)就當(dāng)前各部門(mén)在工作中暴露的問(wèn)題提出了建議和意見(jiàn)。最后強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化、核心價(jià)值觀和人生規(guī)劃,用《西游記》中唐僧師徒的隱喻鼓勵(lì)員工正向看待人生。

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各部門(mén)工作概述&工作計(jì)劃
01
試 劑 耗 材 部
副總經(jīng)理齊海晟介紹了疫后生物行圖片業(yè)的發(fā)展前景與趨勢(shì),他指出今年雖受疫情影響,但上半年業(yè)績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)也表示所有的管理者都應(yīng)有前瞻性、警覺(jué)性以及預(yù)判能力,要對(duì)2022下半年以及未來(lái)3年都要有所規(guī)劃,制定詳細(xì)的執(zhí)行措施,才能真正地落地,以便應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)、消費(fèi)者需求以及競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

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02
工 業(yè) 品 部
副總經(jīng)理彭峰華從業(yè)務(wù)量、客戶開(kāi)發(fā)、回款,新員工培訓(xùn)等四個(gè)方面匯報(bào)了今年上半年的完成情況,分析了上半年的團(tuán)隊(duì)銷售情況和重點(diǎn)產(chǎn)品銷售問(wèn)題,表?yè)P(yáng)了龍虎榜上個(gè)人銷售成績(jī)突出的員工。他要求部門(mén)新員工要切實(shí)履職盡責(zé),立足問(wèn)題和工作目標(biāo),及時(shí)調(diào)整工作思路,注重細(xì)節(jié),這樣才能盡快適應(yīng)崗位,全力推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。

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03
市 場(chǎng) 部
副總經(jīng)理湯輝賢從市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、銷售培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)支持和客戶服務(wù)等方面闡述了自己的發(fā)展規(guī)劃,介紹了2022上半年線上與線下市場(chǎng)活動(dòng),實(shí)事求是地分析了當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),針對(duì)小型市場(chǎng)活動(dòng)和技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中存在的問(wèn)題提出了解決方案。她期待各部門(mén)成員之間有更好的配合,并對(duì)今年下半年工作的計(jì)劃和提升做了詳盡的安排。

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04
海 南 東 銳
銷售總監(jiān)吳麗娜根據(jù)疫情及時(shí)調(diào)整了部門(mén)工作重心,深化了組織內(nèi)部結(jié)構(gòu),整合行業(yè)資源。在會(huì)上她指出穩(wěn)中求進(jìn)是公司總基調(diào),更是主旋律。站在新的起點(diǎn)上,要想把穩(wěn)中求進(jìn)美好藍(lán)圖化為現(xiàn)實(shí),就要全面提升團(tuán)隊(duì)和個(gè)人綜合素質(zhì);執(zhí)行發(fā)展策略的同時(shí)要善于學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),善于提高和樹(shù)立與公司共同發(fā)展理念,建立起一支戰(zhàn)斗有力的隊(duì)伍。

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05
行 政 人 事 部
人事總監(jiān)孔飛玲首先對(duì)晉升的優(yōu)秀員工表示祝賀,接著對(duì)跨部門(mén)提供商機(jī)這一行為進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)前三名銷售成功的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),這種行為踐行了公司“誠(chéng)信、感恩、利他”的企業(yè)文化觀,激勵(lì)員工互幫互助,共謀發(fā)展。她強(qiáng)調(diào)人事部會(huì)扎實(shí)做好團(tuán)隊(duì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),夯實(shí)員工基本行為規(guī)范,最后對(duì)新出臺(tái)的獎(jiǎng)勵(lì)方案進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明,動(dòng)員員工工作熱情。

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06
財(cái) 務(wù) 部
會(huì)上,財(cái)務(wù)高級(jí)主管黃梅介紹了財(cái)務(wù)部門(mén)崗位的具體分工。財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)于開(kāi)票、銷賬、出納報(bào)銷、催款匯款、贈(zèng)送產(chǎn)品等相關(guān)問(wèn)題都做了詳細(xì)的說(shuō)明,希望各部門(mén)員工加以配合,創(chuàng)造更高效率。

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07
采 購(gòu) 部
由于2022年上半年多個(gè)國(guó)際品牌大幅度漲價(jià),高級(jí)采購(gòu)主管宋莉?qū)?kù)存問(wèn)題、訂單到貨率、以及工作注意事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。采購(gòu)部全員會(huì)做好風(fēng)險(xiǎn)防范,努力在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中,與公司一起規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),降低成本。

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08
物 流 部
物流主管王志波仔細(xì)梳理了物流部出入庫(kù)流程,深入分析了倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨存在的問(wèn)題和貨物簽收情況,強(qiáng)調(diào)了物流部和銷售部需要進(jìn)行更加緊密的配合和信息反饋,增加效率,避免不必要的人力物力資源浪費(fèi)。

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各分公司工作概述&工作計(jì)劃
  • 廣州東弘儀器開(kāi)發(fā)有限公司
  • 廣州東銳技術(shù)服務(wù)有限公司
  • 海南東銳科技有限公司

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展望未來(lái)
行遠(yuǎn)自邇,篤行不怠。上半年的成績(jī)是我們繼續(xù)前行的鞭策與動(dòng)力,下半年的努力則將成為鑄就全年輝煌的關(guān)鍵。肩負(fù)使命砥礪前行,知重負(fù)重行穩(wěn)致遠(yuǎn),東銳科技將緊盯全年目標(biāo)再出發(fā),堅(jiān)持服務(wù)品質(zhì),為客戶提供更高質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)室整體解決方案。

 

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