從少數(shù)幾十名員工開始，到遍布六大洲的業(yè)務(wù)，BALDWIN Filters自成立以來(lái)不斷發(fā)展壯大。

　　JA BALDWIN是早認(rèn)識(shí)到改善移動(dòng)過(guò)濾重要性的人之一。他設(shè)計(jì)了一個(gè)濾芯潤(rùn)滑油過(guò)濾器，并于1936年在威斯康星州開始生產(chǎn)。到1952年，他們需要進(jìn)行擴(kuò)建才能讓JA BALDWIN制造公司競(jìng)爭(zhēng)大訂單，但在威斯康星州無(wú)法做到這一點(diǎn)。

　　此時(shí)，內(nèi)布拉斯加州的科爾尼(Kearney)有一個(gè)閑置的機(jī)場(chǎng)，機(jī)庫(kù)在第二次世界大戰(zhàn)中被用作大型B-29飛機(jī)起飛前往歐洲的基地。

　　該公司于1953年搬到科爾尼，以利用中心位置和可用的交通。一旦進(jìn)入科爾尼，他們開始在一個(gè)占地24,000平方英尺的建筑中運(yùn)營(yíng)，該建筑有9名員工。

　　到今年年底，鮑德溫雇用了26人，占用了三座建筑物。

　　1963年，鮑德溫購(gòu)買了42英畝的前科爾尼基地并開始施工。在將部分操作移至新建筑物后不久，一場(chǎng)火災(zāi)摧毀了原始工廠和公司辦公室。

　　火災(zāi)中還丟失了所有過(guò)濾器和設(shè)計(jì)用于生產(chǎn)它們的機(jī)器的藍(lán)圖。在六個(gè)月內(nèi)，JA重建了所需的藍(lán)圖，并使公司恢復(fù)了全面生產(chǎn)。

　　1964年至1981年間，該公司過(guò)濾器工廠擴(kuò)建了9次，以適應(yīng)快速擴(kuò)張。

　　1981年初，JA BALDWIN中風(fēng)和心臟病發(fā)作，他從中恢復(fù)到足以重新開始經(jīng)營(yíng)公司。然而，在7月底，該公司宣布該過(guò)濾器公司已被JL Clark Manufacturing Co.(現(xiàn)為CLARCOR)收購(gòu)。

　　1989年，該公司擴(kuò)展到包括英國(guó)的BALDWIN Filters LTD和歐洲的BALDWIN Filters NV。

　　1991年，他們?cè)俅螖U(kuò)張。這次是在內(nèi)布拉斯加州哥德堡的一家工廠。此時(shí)，BALDWIN Filters Australia被帶入了公司。

　　第二年，在科爾尼工廠，增加了一個(gè)價(jià)值數(shù)百萬(wàn)美元的技術(shù)中心，用于研究，開發(fā)，培訓(xùn)和測(cè)試。

　　1994年，他們?cè)谀鞲缭黾恿艘粋€(gè)制造和分銷中心，隨后在1995年

　　在中國(guó)濰坊建立了一家制造工廠。同樣在1995年，該公司購(gòu)買了Hastings Premium Filters，其中包括在Yankton增加了第三個(gè)美國(guó)生產(chǎn)基地，南達(dá)科他州。1996年，

　　1999年，Kearney工廠增加了一個(gè)優(yōu)良的自動(dòng)化配送中心。倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)利用條形碼揀選標(biāo)簽和射頻掃描儀將所有產(chǎn)品移動(dòng)到110,000平方英尺的設(shè)施中。

　　2007年，在摩洛哥卡薩布蘭卡購(gòu)買了一家制造工廠，并成為BALDWIN Filters Morocco。

　　2016年，該公司建立了一個(gè)新的優(yōu)良的自動(dòng)化配送中心，以滿足對(duì)該公司過(guò)濾器日益增長(zhǎng)的需求。

　　該公司的工程師團(tuán)隊(duì)不斷尋找改進(jìn)產(chǎn)品的方法。通過(guò)基本過(guò)濾設(shè)計(jì)和使用新技術(shù)(如三維CAD建模和立體平版印刷原型)，工程團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的設(shè)計(jì)，如徑向密封空氣過(guò)濾器，用于燃料/水分離器的自排氣排水閥和控釋冷卻劑產(chǎn)品。

　　他們的目標(biāo)是設(shè)計(jì)滿足或超過(guò)OEM規(guī)格的過(guò)濾器。所有過(guò)濾器均在他們優(yōu)良的技術(shù)中心進(jìn)行測(cè)試，并進(jìn)行廣泛的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。

　　質(zhì)量是該公司的首要任務(wù)。他們不僅僅是像許多大公司一樣的過(guò)濾器組裝商。垂直整合的制造工藝使他們不僅可以生產(chǎn)過(guò)濾器，還可以通過(guò)制造過(guò)濾器組件來(lái)提供大程度的控制和*性。

　　從基礎(chǔ)開始構(gòu)建過(guò)濾器的做法允許質(zhì)量和成本控制，使他們的過(guò)濾器在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。為了支持其對(duì)質(zhì)量的承諾，BALDWIN Filters已在其設(shè)施中實(shí)現(xiàn)并保持TS 16949和ISO 9001認(rèn)證。

　　他們承擔(dān)責(zé)任：為他們的決策，他們的行動(dòng)，他們的產(chǎn)品和服務(wù) - 為他們的客戶和合作伙伴，他們的環(huán)境和他們生活的社會(huì)。承擔(dān)責(zé)任，是他們每個(gè)人的仔細(xì)評(píng)估自己的行為所帶來(lái)的后果盡可能節(jié)約資源，符合法律，法規(guī)，遵守，因?yàn)閷?duì)他們來(lái)說(shuō)不只是一個(gè)口號(hào)，而是他們?nèi)粘；顒?dòng)的準(zhǔn)則。

　　他們致力于為所有個(gè)人提供平等機(jī)會(huì)，并期望所有員工尊重彼此的個(gè)人尊嚴(yán)，隱私和個(gè)人權(quán)利。工作環(huán)境中的歧視或擾，不論是由于種族或族裔，性別，宗教或信仰，殘疾，年齡或性取向，都是不能容忍的。明確禁止任何形式的暴力，包括工作場(chǎng)所暴力，包括威脅和恐嚇。

　　BAKER的業(yè)務(wù)合作伙伴(客戶，分銷合作伙伴，供應(yīng)商)是他們活動(dòng)的核心。與業(yè)務(wù)合作伙伴的關(guān)系應(yīng)以相互可靠性和可持續(xù)性為特征。商業(yè)伙伴期望他們的誠(chéng)意在行動(dòng)，禮貌的交易，適當(dāng)?shù)耐庥^，尊重和公平。這也意味著決策以透明和易于理解的方式進(jìn)行并進(jìn)行溝通。

漿料或粉末的管道和全化學(xué)密封件上，適用于存在腐蝕性壓力介質(zhì)的應(yīng)用。他們的傳感器的大壓力范圍是600 bar。

進(jìn)一步改造，成為“Antonio Badoni SpA”。

生產(chǎn)在傳統(tǒng)的木工和重型機(jī)械產(chǎn)品中得到鞏固，從當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)出來(lái)，成長(zhǎng)為世界上著名的作品，并成為*的，肯定的公司，在國(guó)內(nèi)和背景下的行業(yè)*。

　　Babcock Wanson提供的所有產(chǎn)品均得到全面支持，包括定制的服務(wù)和維護(hù)合同。

　　實(shí)現(xiàn)非常高水平的系統(tǒng)能效的關(guān)鍵因素之一是Babcock Wanson產(chǎn)品能夠在一個(gè)簡(jiǎn)單的，盡可能完整的閉合能量回路中在高溫下工作。這種方法允許優(yōu)化能量轉(zhuǎn)移，在鍋爐的運(yùn)行范圍內(nèi)達(dá)到高達(dá)97%的效率(取決于產(chǎn)品和操作條件)。

　　Babcock Wanson提供了許多優(yōu)化選項(xiàng)，并將與他們的工業(yè)客戶合作，展示潛在的節(jié)省并突出其應(yīng)用的佳解決方案。

　　。

?