提高礦山機械行業(yè)創(chuàng)新能力途徑

　　在當前礦山機械制造行業(yè)各企業(yè)工藝流程設計還相對薄弱的情況下，除在自身條件好的專業(yè)領域盡快組織力量進入角色外，應采取與國外公司和國內(nèi)專業(yè)設計院建立不同形式的聯(lián)合，包括組建集團、聯(lián)合體、引進技術(shù)、引進人才等辦法，至少要爭取到在某個工程項目上采取聯(lián)合設計的方法，先介入再提高，做到雙贏，與它們硬拼去投標多半效果不好。

　　盡快建立、補充和*優(yōu)勢專業(yè)的應用試驗室，進行產(chǎn)品、制造工藝和工藝流程技術(shù)的應用技術(shù)研究。這點一直是礦山機械行業(yè)的薄弱一環(huán)，沒有應用技術(shù)研究的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫，說服不了用戶采用我們的產(chǎn)品和工藝技術(shù)，同時也談不上應用技術(shù)的真正創(chuàng)新。試驗室的*和新建應適當考慮高起步，立足實用，包括試驗理論、試驗方法、試驗設備、試驗規(guī)模以及控制與檢測技術(shù)等，必要時應該引進國外優(yōu)良技術(shù)。

　　國內(nèi)外相關高等院校，不僅是礦山機械技術(shù)人才的培養(yǎng)者，而且是礦山機械基礎理論與試驗技術(shù)研究的淵源，是礦山機械應用技術(shù)研究的*。因此，礦山機械行業(yè)創(chuàng)新能力的提高必須借助其力量，與他們采取不同形式的聯(lián)合與合作，以加快礦山機械行業(yè)創(chuàng)新能力提高步伐。

　　近幾年，礦機行業(yè)各企業(yè)都采取了吸引人才、留住人才和為人才“充電”的比較實際的措施，并得到了一定效果。各企業(yè)的資金狀況也有不同的好轉(zhuǎn)，但形勢與商機要求的緊迫感，卻把時間壓縮到難以承受的程度。有了提高礦機創(chuàng)新能力的的方案、有了人、有了錢，不等于創(chuàng)新能力就提高了。從技術(shù)層面講，以縮短試驗研究的周期。因此，對于時間問題要有一個恰到好處的估量。