赫爾納-供應(yīng)瑞士諾瓦格NOUVAG電機(jī)

赫爾納-供應(yīng)瑞士諾瓦格NOUVAG電機(jī)

1974年7月5日，一人公司改為股份公司“NOUVAG”。當(dāng)時(shí)，許多公司應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的經(jīng)濟(jì)衰退。努瓦格公司沒(méi)有受到這次經(jīng)濟(jì)衰退的影響，而且恰恰相反，它認(rèn)為自己面臨著制定擴(kuò)張計(jì)劃，因?yàn)橛唵螖?shù)量的穩(wěn)步增長(zhǎng)不允許公司當(dāng)時(shí)所在地的生產(chǎn)程序。

1976年，公司得以遷往一家新工廠。即使在這個(gè)早期階段，充滿活力的企業(yè)家貝達(dá)•赫特（Beda Hutter）也意識(shí)到，只有公司開(kāi)發(fā)出自己的產(chǎn)品系列，才能成功開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，進(jìn)一步擴(kuò)大公司規(guī)模。市場(chǎng)分析加上直覺(jué)的因素，使得諾瓦格公司以其卓yue的未來(lái)，冒險(xiǎn)進(jìn)入醫(yī)療技術(shù)的抗危機(jī)領(lǐng)域。

擴(kuò)建和搬遷至戈達(dá)赫

由于產(chǎn)品質(zhì)量，公司成功地?cái)U(kuò)大了地理市場(chǎng)，而且擴(kuò)大了產(chǎn)品范圍。穩(wěn)定的增長(zhǎng)很快導(dǎo)致了空間不足的新問(wèn)題。Rosengartenstrasse場(chǎng)地的擴(kuò)建計(jì)劃因附加的法律禁令或上訴而一再推遲，因此當(dāng)1991/92年有機(jī)會(huì)接管空置的“Odol”工廠（包括辦公樓和高架儲(chǔ)存設(shè)施）

1992年初，部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到位于戈達(dá)赫的這些設(shè)施。當(dāng)羅森斯坦的房產(chǎn)被購(gòu)買(mǎi)，像查圖一樣的豪宅被翻修并改建為行政大樓時(shí)，1993年12月初發(fā)生的遷往戈達(dá)赫的事件順理成章。

努瓦格走向

為了滿足世界的“物理分配器”植入電機(jī)在范圍內(nèi)對(duì)技術(shù)服務(wù)的高需求，與加州電子服務(wù)公司合作，并于同年轉(zhuǎn)型為美國(guó)諾瓦格公司。大約在同一時(shí)間，努瓦格股份有限公司在康斯坦茨成立。需要在瑞士境外設(shè)立一家公司分支機(jī)構(gòu)，為德國(guó)市場(chǎng)提供服務(wù)，同時(shí)也作為歐洲的服務(wù)點(diǎn)，而歐盟內(nèi)部的新地點(diǎn)非常適合這一點(diǎn)。

2018年努瓦格公司

如今，該公司雇傭了大約100名高素質(zhì)的專家。重視牛軋制品的廣泛內(nèi)部生產(chǎn)。努瓦格能夠以大約87%的內(nèi)部生產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行生產(chǎn)。

行政部門(mén)位于公司總部戈達(dá)赫，緊挨著“Schóssli”[小酒館]羅森斯坦，而原來(lái)的“Odol”大樓容納了研究和原型建設(shè)、機(jī)械和電子開(kāi)發(fā)、質(zhì)量管理、銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)和組裝以及儲(chǔ)存等部門(mén)以及交通設(shè)施。機(jī)械生產(chǎn)設(shè)施配備現(xiàn)代化的數(shù)控機(jī)床，也位于戈達(dá)赫。

NOUVAG在牙科手術(shù)、顯微手術(shù)和整形外科的運(yùn)動(dòng)驅(qū)動(dòng)器械領(lǐng)域發(fā)揮著主導(dǎo)作用。

每年，客戶使用的新電器和儀器約為20000臺(tái)。由于深入的研究和高度的創(chuàng)新，我們的瑞士小家族公司成功地占據(jù)了醫(yī)療技術(shù)專業(yè)市場(chǎng)利基的地位。

由于創(chuàng)新周期越來(lái)越短，世界范圍內(nèi)對(duì)法律要求也越來(lái)越高，因此需要高素質(zhì)的ZHUAN家，以使努瓦格公司在未來(lái)保持市場(chǎng)的地位。

未來(lái)

除了研發(fā)和滿足嚴(yán)格質(zhì)量要求的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)外，公司還將大的價(jià)值放在擴(kuò)展產(chǎn)品組合上，以不斷改善客戶體驗(yàn)。