2014年作為一個大規(guī)模的新版GMP改造啟動年，相關(guān)企業(yè)應該吸取前期教訓，在新的一年中，其他藥品生產(chǎn)企業(yè)需不斷加強技術(shù)改造，爭取早日實現(xiàn)認證。 
　　 
　　GMP認證后，國內(nèi)制藥企業(yè)數(shù)量雖然減少，但素質(zhì)、生產(chǎn)能力和水平、產(chǎn)品質(zhì)量都有很大提高，對制藥機械的要求也隨之提高。之前的發(fā)展方式已經(jīng)逐漸顯示出它的不足，藥機行業(yè)亟需尋求新的發(fā)展方式。 
　　 
　　隨著下游制藥企業(yè)需求向藥機方向轉(zhuǎn)移，中低端制藥機械裝備市場需求開始趨于穩(wěn)定，加之國外制藥機械設備制造*開始不斷滲入中國藥機市場，本土制藥機械設備制造行業(yè)中產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象便浮現(xiàn)出來了。 
　　 
　　如何在激烈的市場競爭中拔得*、獲得先機，是值得所有藥機企業(yè)深思的問題。對于消費者而言，選擇用戶口碑好、質(zhì)優(yōu)物美、服務周到的品牌，還是選擇只以盈利為目的、不重視產(chǎn)品質(zhì)量和市場維護的產(chǎn)品呢？答案不言而喻。由此可見，藥機企業(yè)必須重視產(chǎn)品品牌建設。 
　　 
　　藥機企業(yè)要想在市場競爭中取得一席之地，獲得顧客長期支持，必須全面強化產(chǎn)品品牌建設。所以，制藥機械企業(yè)有必要圍繞品牌建設，積極開展符合企業(yè)實際的廣告宣傳和營銷策劃，可以通過產(chǎn)品品牌推進會、營銷座談會、大型廣告宣傳牌及宣傳冊等多種形式，增強品牌在藥企中的熟知度，放大產(chǎn)品品牌的遞增效應。 
　　 
　　此外，企業(yè)必須建立科學合理的產(chǎn)品品牌建設體系，將品牌建設和企業(yè)核心競爭力、企業(yè)文化建設融合到一起，建立長效的品牌建設機制，持續(xù)推進品牌建設程。 
　　 
　　在激烈的競爭下，國內(nèi)藥機企業(yè)應發(fā)揮自己的優(yōu)勢，在售前售后服務方面加強力量。藥機企業(yè)要善于抓住市場的差異化機會，加大技術(shù)力量研制開發(fā)適合中藥制造的設備。